Ressources humaines : perfectionnement

Objectifs

Lier les compétences du candidat au besoin de l´entreprise
Anticiper les besoins afin de former les salariés pour améliorer leur compétence et d´avoir une meilleure productivité
Zéro conflit
Pas de mouvement de grève
Listing des conflits avenirs et solutions prévues
Eviter les ruptures de production et de livraison due au mouvement de grève
Eviter les conséquences financières négatives des conflits
Bon climat social entraîne une meilleure productivité par le biais de l´initiative, de la créativité et de l´innovation
Réaction avant la naissance du conflit
Meilleure vision du présent et de l´avenir pour une meilleure efficacité avec une meilleure vision du fonctionnement de l´entreprise
Les tableaux de bord permettent d´avoir des indicateurs sur les contrats, la nature des postes
Bon climat social
Pas d´absentéisme
Politique de motivation avec des objectifs permet d´avoir une meilleure productivité par la créativité
Durée de la formation : 52 herues
Prix : nous contacter
 
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LA GESTION DE LA COMPETENCE

16 heures

Acquérir des réflexes pour lier compétences des hommes et besoins de l´entreprise et Développer des outils simples

  • Les enjeux de l´évaluation des compétences
  • La mesure de la compétence
  • Gestion des compétences et gestion des RH

ANTICIPER ET DESARMORCER LES CONFLITS SOCIAUX

16h

Détecter les clignotants d'alerte, Identifier les causes réelles d'un conflit et Utiliser efficacement une grille d'analyse opérationnelle

  • Repérer les étapes clés du conflit social
  • Les étapes incontournables de résolution de la crise
  • Maîtriser le droit syndical et le droit de grève
  • Comment faire face à un conflit
  • Les mesures préventives pour limiter les troubles de l'activité durant un conflit

3. LA GESTION DE L´APRES CONFLIT

8h

Identifier les signaux d´alerte d´une crise, Adopter la bonne stratégie face à elle et Garantir le climat social

  • Comment gérer l´après-conflit et assurer la reprise du travail dans de meilleures conditions
  • Prévenir des futurs conflits en surveillant les facteurs de tensions sociales
  • Comment désamorcer les risques de conflit
  • Dynamiser les relations sociales

BATIR SES TABLEAUX DE BORDS SOCIAUX

8h

Savoir construire des tableaux de bords, garantir leur fiabilité et les utiliser au mieux

  • Comprendre les enjeux de leur mise en place
  • Acquérir une méthodologie

LES TECHNIQUES DE MOTIVATION DU PERSONNEL

4h

Utiliser d´autres outils que le salaire pour motiver son personnel et Agir sur les bons leviers de motivation

  • Communiquer
  • Faire confiance
  • Responsabiliser
  • Orchestrer
  • Soigner l´ambiance